【严介和】中国企业家的成长成熟成功

企业管理培训课程视频讲座简介:

《中国企业家的成长成熟成功》内容介绍:

◇严介和与他的“酒后箴言”
★ 讲企业如数家珍,做企业行云流水,站着是一座山,倒下是一座碑。
★ 我们在不仅永远地理解他人的同时,还在永远地理解他人对我们的不理解。
★ 稻子熟了就低头了:自信而不自傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满 足。
★ 想:壮志凌云;做:脚踏实地。
★ 企业家应具备五大行为风格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的 伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。
★ 企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。
★ 企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。
★ 爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。
★ 有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
企业应尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保障,强是目标。 
★ 产业第一:企业的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。
★ 任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。
★ 企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
★ 成功人士的三个阶段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。
★ 家族制与社会化的问题:中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
★ 企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。
★ 用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。
★ 用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。

◇《中国企业家的成长成熟成功》内容简介:
★ 他神奇般的成功背后有着怎样的商业谋略?
★ 他为何能抓住改革大潮中的每一次巨大商机?
★ 隐退之后,他又将何去何从?
★ 历尽商海沉浮、成败荣辱的严介和将二十年企业生涯沉淀的,商业智慧和人生感悟悉数奉出,为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。
★ 成长:智则不惑、勇则不惧、适则生存、善则无敌
★ 成熟:有为有不为、知足知不足
★ 成功:锐气藏于胸、和气浮于面、才气行于事、义气施于人

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